Fortbildung
Hilfeplanung und Fachcontrolling wirksam aufbauen
Finanz- und Fachcontrolling stehen häufig ohne Verknüpfung nebeneinander. Aussagekräftige Kennzahlen, die Informationen über die gewünschten Ergebnisse sowie die erwarteten Wirkungen und Beziehungen zwischen Kosten und Leistungen geben, zu entwickeln, fällt oft schwer. Hilfeplanprozessen fehlen oft die verbindlich anzuwendenden Standards. Erfolgreiche Wirkfaktoren sind in den meisten Organisationen nicht bekannt. Verknüpfungen zwischen Planungs- und Steuerungsebene sowie andererseits dem Fallmanagement fehlen oft und Evaluation ist dadurch nur bedingt möglich.
Der Akademiekurs zeigt konkrete Wege und Möglichkeiten auf, die eine Veränderung der vorgenannten Situation ermöglichen. Die notwendigen Techniken der Zielentwicklung, Prozessanalyse und -optimierung sowie zur Bildung von Kennzahlen werden vermittelt.