Der Paritätische Wohlfahrtsverband Berlin und die Diakonie Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz geben "Positionspapier Careleaver" heraus

Beide Spitzenverbände setzen sich in ihren Arbeitsbezügen und in der Kommunikation mit ihren Mitgliedsorganisationen dafür ein, dass sich breitere Personengruppen mit dem Thema Careleaver vertraut machen und sich ebenfalls für diese jungen Menschen stark machen, insbesondere bei gesetzgebenden bzw. ausgestaltenden Prozessen. Die Verbände begrüßen die zahlreichen Initiativen und Projekte, die nicht zuletzt von den jungen Menschen selbst getragen werden, und sagen diesen ihre Unterstützung zu.

Im Einzelnen: 

1. Die Mitwirkungsrechte dieser Personengruppe in politischen Gremien auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene sind durch eigenständige Benennungsrechte zu sichern (z.B. Jugendhilfeausschüsse). 
2. Stationäre Hilfe zur Erziehung ist so lange wie nötig zu gewähren und § 41 SGB VIII (Hilfen für junge Volljährige) ist zu nutzen und zu stärken. Der Übergang von der Erziehungshilfe in die Selbstständigkeit liegt in der Verantwortung der Jugendhilfe, die auch Krisensituationen aushalten muss. Statt die Hilfen mit Erreichen der Volljährigkeit zu beenden, ist den gesellschaftlichen Realitäten in Familien Rechnung zu tragen. 
3. Die finanzielle Situation der Careleaver ist abzusichern. Schnittstellen zwischen den verschiedenen Rechtskreisen sind durch ein klar definiertes Übergangsmanagement gut zu bearbeiten. Unterstützungsformate mit der Zielsetzung, Ausbildung oder andere existentielle Ziele abzusichern, müssen, wenn schon nicht aus einer Hand, zumindest aus einem Guss möglich sein. Zum Beispiel: 
   • Kautionsübernahme der Jugendämter als Darlehen analog zum Jobcenter, 
   • Befreiung von der 75%-Kostenheranziehung (sogenannte „Heimkostenbeteiligung“, die junge Menschen mit eigenem Arbeitseinkommen leisten müssen). 
   • Kostenübernahme durch das Jugendamt bis zu drei Monaten nach Auszug.  
4. Unterstützungsangebote nach den stationären Hilfen zur Erziehung müssen bedarfsgerecht (nach Intensität und Dauer) angeboten werden. 
5. Das Bewusstsein für das Thema „Leaving Care“ bei öffentlichen und freien Trägern der Jugendhilfe ist zu fördern. Dazu gehören unter anderem (regelmäßige) Veranstaltungen für (neue) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ferner gehört das Thema an Fach- und Hochschulen in die entsprechenden Curricula. 
6. Finanzielle und strukturelle Rahmenbedingungen zur Stärkung von Angeboten für Careleaver sind zu schaffen. Diese Angebote können beispielsweise sein: Ehemaligenrat, Aufbau von Selbsthilfeorganisationen, Vernetzung, Unterstützung nach der Hilfe durch Mentoring, Rückkehroption/Notbett etc. 
7. Für den Schritt in die Selbständigkeit benötigen Careleaver eine Wohnung. In der Diskussion zu bezahlbarem Wohnraum in Berlin müssen Careleaver thematisiert werden und sind als eigene Zielgruppe zu begreifen. Auf Länderebene sind Ombudsstellen einzurichten, die finanziell und strukturell so aufgestellt sein müssen, dass unabhängiges Arbeiten dauerhaft und verbindlich möglich ist.    

Das Positionspapier im pdf-Format ist hier zum Herunterladen bereitgestellt. Das  Careleaver Kompetenznetz hat gemeinsam mit Careleavern und Mitgliedsorganisationen vom Paritätischen Wohlfahrtsverband LV Berlin e.V. und Diakonischen Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e.V. 16 Handlungsempfehlungen (PDF 602 KB) für freie und öffentliche Jugendhilfeträger erarbeitet.

Weitere Informationen zum Thema auch auf: <link http: www.jugendhilfe-bewegt-berlin.de external-link-new-window der jugendhilfe des paritätischen>www.jugendhilfe-bewegt-berlin.de (Blog der Jugendhilfe des Paritätischen Berlin)

Quelle: Der Paritätische Wohlfahrtsverband Berlin vom 29.06.2016.

Redaktion: Andreas Schulz