Aus der Praxis lernen: Hilfestellung zur Organisationsentwicklung von Kitas

Handbuch für frühpädagogische Einrichtungen

Das jetzt erschienene Handbuch „Organisationsentwicklung in Kitas – Beispiele gelungener Praxis“ bündelt die Ergebnisse und bietet Fachkräften und Leitungsteams erstmals konkrete Ansätze und neue Impulse zur eigenen Weiterentwicklung.

„Bislang konzentrieren sich die bestehenden Angebote darauf, pädagogische Fachkräfte und das Leitungspersonal weiter zu qualifizieren und zu professionalisieren. Dabei wird übersehen, dass sämtliche Anstrengungen auch Auswirkungen auf die Organisation insgesamt haben. Wer den heutigen Anforderungen gerecht werden will, muss sich auch mit Themen wie Management, Personalentwicklung, Raumgestaltung oder der Vernetzung im Sozialraum beschäftigen“, sagt Cindy Mieth, wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Erziehungswissenschaft der Universität Hildesheim. „Das Handbuch soll mit praxisnahen Beispielen Mut machen, bewährte Ideen selbst aufzugreifen.“ 

Kitas unter Veränderungsdruck

Bundesweit stehen Kitas unter Veränderungsdruck. Zum einen müssen sie einen massiven Ausbau organisieren, der in den vergangenen Jahren u.a. durch den Rechtsanspruch auf einen Betreuungsplatz, den zunehmenden Wunsch nach Vereinbarkeit von Beruf und Familie und eine steigende Geburtenrate angetrieben wurde. Trotz Rekordzahlen in der Ausbildung neuer Fachkräfte, fehlt es dafür bundesweit an Personal. Zum anderen sind die Anforderungen an die Qualität in der frühkindlichen Bildung gestiegen und Fachkräfte müssen mit neuen pädagogischen Herausforderungen umgehen. Die Lebenswelten der betreuten Kinder unterscheiden sich oft deutlich, Betreuungsgruppen werden immer heterogener und Eltern fordern mehr Beteiligung ein.

Chancen für mehr Bildungsgerechtigkeit

„Der Kita-Besuch gehört inzwischen zur Bildungsbiographie. Das ist eine große Chance für mehr Bildungsgerechtigkeit. Hier können ungleiche Startbedingungen früh ausgeglichen werden, wenn die pädagogische Qualität stimmt“, sagt Dr. Dagmar Wolf, Leiterin des Bereichs Bildung der Robert Bosch Stiftung. „Mehr Qualität können wir aber nur erreichen, wenn sich die Kita als Organisation weiterentwickelt. Dafür benötigen die Einrichtungen heute ähnlich viel Management Know-How wie mittelständische Betriebe. Mit dem Handbuch wollen wir sie dabei unterstützen, diese Prozesse selbst in die Hand zu nehmen und an ihrer Qualität zu arbeiten. Dass die besten Ideen dafür aus der Praxis kommen, haben wir in den vergangenen Jahren im Bereich der Schulentwicklung durch unsere Arbeit mit dem Deutschen Schulpreis gelernt.“

Materialien und Fallbeispiele

Für das Handbuch haben die Wissenschaftlerinnen an 11 Einrichtungen Fallstudien durchgeführt. Die Einrichtungen wurden ausgewählt, weil sie mit guten Lösungen bekannt geworden sind und zugleich die Bandbreite der Kita-Praxis repräsentieren. Anhand vier zentraler Arbeitsfelder, „Partizipation und Elternbeteiligung“, „Leitung“, „Personal“ und „Wachstum“, liefert das Handbuch Materialien und Fallbeispiele, die in Fortbildungen, Teamsitzungen oder anderen Entwicklungskontexten benutzt werden können. Das Buch ist im Universitätsverlag Hildesheim erschienen und richtet sich an Personen, die Organisationsentwicklungsprozesse in Kitas anstoßen und begleiten sowie an alle in der Aus- und Weitbildung tätigen Fachkräfte.

Projektteam des Handbuchs „Organisationsentwicklung in Kitas – Beispiele gelungener Praxis“: Universität Hildesheim, Institut für Erziehungswissenschaft - Prof. Dr. Carola Iller und Dipl. Päd. Cindy Mieth; Universität Heidelberg, Institut für Bildungswissenschaft: Prof. Dr. Monika Buhl, Tanya Freytag, M.A. und Jill Baier, B.A.

Download

Auf der Website der Universität Hildesheim ist das Handbuch „Organisationsentwicklung in Kitas – Beispiele gelungener Praxis“ kostenlos zu bestellen oder als PDF direkt herunterzuladen.

Quelle: Robert Bosch Stiftung vom 05.05.2018

Redaktion: Nadine Heßdörfer